Clubhouse「経営730」へ

コロナ後、通常出勤に切り替えていましたので、コロナ中に毎日聴いていましたClubhouseに暫く参加していませんでした。ところが先日、久しぶりに参加したところ関係者の皆さんや継続しているリスナーのメンバーの皆さんが多かったことに感心しました。放送の時間帯もあり、起業している方や2代目3代目の経営者が参加されていることが多いので、登壇されるメンバーの新鮮な語り口がとても印象的で興味を感じさせていただいています。

実は私も急に依頼されて、明後日(4日)は経営+事業承継でお話をすることになりました。皆さん、ボランティアで参加されたり登壇されたりしていますので、お互い様というわけです。私の会社も昨年10月に株式を譲渡して子会社になるとともに、今年6月より代表を降りて取締役として新社長をサポートしています。36年間も社長を変わらずに続けてきましたので、会社の為にも人心一新したことが良かったと感じています。

そのあたりの経緯(いきさつ)をリスナーの皆さんにお聞きしていただければと考えております。事業承継の話は何度もブログでしましたが、思いついて容易に進むものではありません。私自身も10年前から事業承継の構想を練り、5年前から本格的に動き出しました。M&Aともなると相手が存在しますので、交渉は容易ではありません。入口は通過してもデューデリジェンスから正式な契約まで大変な道のりです。私も難関を乗り越えたから言えるのです。